锚定军创新航向 凝心聚力启征程｜云南省退役军人事务厅厅长王大敏莅临云南众保安调研指导

岁末春临，情暖军创。为深入了解军创企业发展现状，促进退役军人精准就业和成功创业，推进云南省退役军人就业创业高质量发展，2026 年 1 月 23 日，云南省退役军人事务厅党组书记、厅长王大敏同志带队莅临云南众安保安服务有限公司开展专题调研。调研聚焦军创企业经营发展现状、政策扶持落实成效、实际困难诉求三大核心议题，同步召开云南省退役军人就业创业促进会（以下简称 “促进会”）筹备现场工作座谈会，为全省退役军人就业创业工作高质量发展擘画蓝图。

云南省退役军人事务厅就业创业处处长杨家勇陪同调研，云南众安集团各分子公司军创企业代表及促进会筹备领导小组组长朱邦瑞及各小组成员全程参与活动。 

此次调研是省退役军人事务厅深入贯彻习近平总书记关于退役军人工作重要论述，落实《“创业云南” 建设三年行动计划（2024—2026 年）》部署要求的具体行动，更是春节前夕心系军创、纾困解难的暖心之举。王大敏厅长一行通过实地走访、座谈交流、查阅台账等方式，与军创企业负责人、退役军人代表面对面沟通，了解企业发展情况，倾听企业心声，回应诉求，以务实举措为军创企业注入发展动力。

王大敏厅长一行参观考察了众安保安企业文化长廊、智能安防指挥中心，实地考察企业运营情况、经营业务和及退役军人就业情况。

公司董事长朱邦瑞详细汇报了公司将 “党建引领”与“军队文化” 深度融合企业治理实践路径，将“退役不褪志，军魂铸企魂” 的企业精神，将部队“三大条例”转化为企业管理内控体系的具体实践。坚持以“军事化管理立企、专业化服务兴企” 为发展理念，将部队优良作风与现代企业治理深度融合，构建了涵盖人防、技防、消防、物业等多元业务的服务体系的集体企业。集团现有员工8000 余人，其中管理层退役军人占98%，通过军事化、标准化服务流程等特色管理模式，打造了一支专业过硬的安保队伍。截至 2025 年底，累计吸纳退役军人就业 7000 余人次，服务客户涵盖金融、高校、工业园区、政府机关等 200 余个单位。每年提供近 1000 个定向岗位专招退役军人，成功上榜《2023-2024 年度全国退役军人就业合作企业光荣榜》，已成为云南区域安保行业的标杆企业。

调研过程中，朱邦瑞董事长也诚恳的汇报了当前发展面临的挑战，市场环境严峻，高端安保人才短缺、传统行业转型困难、智能设备升级资金压力大、政策知晓度不均衡等问题，制约了企业发展。

座谈共商促进会，擘画军创新蓝图。作为此次调研的重要议程，云南省退役军人就业创业促进会筹备工作座谈会，成为凝聚政企共识、汇聚发展合力的关键平台。会上，促进会筹备组组长朱邦瑞同志详细汇报了筹备工作推进情况，并表示：将借鉴全国先进经验与云南优势结合，提高政治站位，谋划长远格局，集众智开好局起好步。朱邦瑞谈到自 2025 年 12 月 19 日筹备工作会议召开以来，已完成组织架构搭建、章程草案制定，选举产生筹备工作小组，目前已有 30 余家军创企业、行业协会及相关单位表达加入意愿，各项筹备工作有序推进，为促进会正式成立奠定了坚实基础。随后，筹备工作小组成员分别就组织架构设计、服务功能定位、运行机制规划等作补充发言，围绕“如何链接政企资源、如何赋能军创企业、如何促进就业创业”等核心问题，提出了富有建设性的意见建议。军创企业代表纷纷表示，促进会的成立是全省退役军人和军创企业的“大喜事”，将有效破解企业单打独斗、资源分散的发展瓶颈，希望通过这一平台，实现资源共享、优势互补、抱团发展。

王大敏厅长强调，促进会的成立是云南省退役军人就业创业工作的重要里程碑，省退役军人事务厅将全力支持促进会建设，加强业务指导和资源对接，推动促进会尽快正式成立并投入运营。希望促进会筹备小组要高瞻远瞩，深谋远虑，既要借鉴全国，也要结合云南，既要立足当下，也要放眼未来！结合退役军人就业创业堵点、难点问题，进一步细化工作方案，完善运行机制，广泛凝聚共识，把促进会建设成为有高度、有温度、有影响力的标杆社会组织。

王大敏厅长在听完汇报和退役军人代表发言后，对云南众安将军魂铸企魂的做法和积极承担社会责任方面给予高度评价，荣获全国首家 AAAAA 级标准化保安企业、“全国数字劳务品牌”“昆明市保安劳务品牌” 双殊荣获得者，众安保安的发展成就令人瞩目。

针对下一步工作，王大敏厅长提出三点要求： 一是把准方向，把牢政治引领 “方向盘”。促进会作为社会组织，必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握中国特色社会主义核心要求，借鉴省外先进经验做法，始终坚持党的领导，把 “服务退役军人、服务军创企业、服务经济社会发展” 作为核心宗旨，确保促进会发展不偏航、不走样。要立足云南实际，聚焦退役军人就业创业痛点难点，找准服务定位，让促进会成为退役军人的 “创业之家”、军创企业的 “发展平台”、政企对接的 “桥梁纽带”。二是健全机制，搭建协同发展 “大舞台”。要树立“公益 + 经营”双轮驱动思维，既兼顾公益性与市场化，既要坚持公益属性，又要实行市场化运作，实现自我造血，围绕军创企业和退役军人需求，科学设计组织架构和运行机制，既要彰显公益属性，为退役军人提供免费政策咨询、技能培训、创业指导等服务；也要具备经营思维，通过市场化运作整合资源、创造价值，实现可持续发展。要打破资源壁垒，不仅要吸纳军创企业家参与，还要广泛调动国企、高校、科研院所、金融机构等社会力量，构建 “政府引导、市场运作、多方参与、共建共享”的格局。要立足云南、放眼全国、对接国际，既要做好本土军创企业扶持培育，助力 “军创云品” 品牌建设；也要积极开展招商引资、招才引智，推动军创企业与省内外、国内外优秀企业合作，借力发展、做强做大。三是厚植情怀，扛起责任担当“千斤担”。促进会的核心力量是退役军人，要始终保持对军队、对军人的深厚情怀，以高度的责任感和使命感开展工作。要把部队“令行禁止、敢打必胜、忠诚担当”的优良传统转化为促进会的工作动能，转化为服务退役军人的实际成效。要聚焦退役军人就业创业 “急难愁盼”，用心用情用力解决好政策对接、融资贷款、市场拓展、权益维护等问题，促进会是退役军人的“娘家”，是团结凝聚退役军人的重要平台，希望大家要有奉献精神，确实要精心筹划好，让退役军人感受到“娘家人”的温暖。激励广大退