民主管理集众智 群策群力谋发展
为充分发挥职工代表民主管理和民主监督的作用，保障职工的合法权益和切身利益，不断完善公司管理机制，通过民主管理有效调动和发挥公司职工代表积极性，在参政议政中积极推进公司发展。2025年11月27日，云南众安保安服务有限公司召开第三届职工代表大会第三次全体会议。前卫街道总工会副主席王茜莅临指导，公司经营班子和职工代表近百人参加会议。
大会在庄严的《国歌》声中拉开序幕，公司工会主席谭莹同志向大会作了工作报告，全面回顾了第三届二次职代会以来工会工作开展情况，对取得的成绩进行总结，对工作中存在的不足进行了全面梳理，对下一步工作计划进行了汇报。
公司职工代表唐虎同志作了发言，他对公司工会长期以来关心职工、依靠职工、发动职工的工作方式表示高度认可，并谈到将在公司和工会的领导下坚决服从管理、时刻听从指挥、积极建言献策，以更加昂扬的斗志、更加务实的行动，投身于公司建设发展。
大会听取并审议了公司《劳动合同补充协议》《保安员岗位说明书》《无解除劳动关系证明材料的承诺书》等修订稿提案，全体职工代表对提案进行审议表决通过。
公司董事长朱邦瑞同志向职工代表作了讲话。他谈到，职工代表大会是公司实行民主管理、民主决策、民主监督的基本工作，更是我们集众智、聚合力、共商发展大计的关键平台。本次大会的顺利召开，充分体现了公司对职工建议的采纳、对职工主体地位的尊重、对企业民主管理的坚持、对推动高质量发展的坚定决心。
朱邦瑞就贯彻本次职代会精神、做好下一阶段工作提出建议：一是坚持党建引领，铸牢忠诚之魂，以更高站位把准发展方向。公司党支部要围绕公司中心工作，深入开展政治学习、坚定政治信念、发挥堡垒作用，始终以党建引领企业高质量发展。二是聚焦市场攻坚，强化开拓能力，以更实举措夯实发展根基。要牢固树立“市场为先、客户至上”的经营理念，密切关注宏观政策和行业动态，加强市场分析研判，敏锐捕捉市场机遇。创新营销模式，完善激励政策，激发全员营销活力。三是深化队伍建设，激发内生动力，以更强合力提升发展效能。要大力实施人才强企战略，着力打造一支政治过硬、作风优良、业务精湛的干部职工队伍。优化人才引进、培养、使用、评价机制，畅通职业发展通道，增强队伍凝聚力和向心力。四是推动创新驱动，加快转型升级，以更大力度培育发展新动能。要直面行业数字化、智能化发展趋势，坚定不移推进“保安+科技”战略。鼓励管理创新、服务创新和模式创新，积极探索跨界融合发展的新路径，努力在行业变革中抢占先机、赢得未来。五是厚植企业文化，凝聚奋进力量，以更优形象引领发展风尚。必须牢固树立“企业与职工是命运共同体”的理念，将关心关爱职工作为企业文化建设的核心环节。利用企业文化优势，通过有温度、有力量的企业文化，凝聚起全体众安人团结拼搏、追求卓越的强大精神力量。
前卫街道总工会副主席王茜讲话，她谈到，众安保安在挑战中砥砺前行，在全体员工的努力下取得了来之不易的成绩，希望众安再接再厉。同时希望众安保安公司工会以此次会议为契机，继续当好职工娘家人，紧密团结职工做好几项工作，一是将大会精神转化为实际行动，领导职工立足岗位建功立业。二是深化民主管理，畅通诉求渠道，维护好职工合法权益。三是创新工作方法，增强服务时效，构建和谐稳定的劳动关系，广大职工要大力支持工会工作、为公司发展贡献智慧和力量。
本次会议统一了思想、总结了经验、明确了方向，公司将以贯彻党的二十大和二十届四中全会精神为核心，深化党建引领，狠抓党群工作，紧密团结职工，加强民主管理，强化民主监督，充分发挥职代会的重大影响和积极作用，为推进公司稳健发展作出更大贡献。
