收假收心聚活力 凝心聚力谋发展
10月9日，云南众安保安服务有限公司召开双节收假收心暨十月总裁办公月例会，公司经营班子、职能部门、区域经理参会。
各部门分别汇报双节期间值班值勤工作情况，守护网点“放假不放松”，坚守岗位，认真履职，节日值班人员对网点开展了细致巡查。在大家的共同努力下，广大客户单位和群众度过了一个平安、祥和的节日。
会议就10月份工作进行了汇报部署，重点强调要在服务客户、管理队伍、结算费用、开拓市场等方面狠抓落实，全力冲刺年度经营目标。
公司董事长朱邦瑞对节后工作进行了部署。他强调全员必须以全新状态回归工作，恢复工作热情，鼓足干劲，全身心投入到各项任务中。针对当前严峻的形势和节后工作重点，朱邦瑞提出具体要求：一是要加强培训，提升素质。要加大人员培训力度，定期组织各类业务培训和技能考核，注重增强保安人员服务意识和团队协作精神。二是要引入先进技术。要加快数字保安云的开发运用，积极引入先进的安保技术和设备，提高安保工作的效率和准确性，提升公司的智能化管理水平。三是要优化服务流程。要对现有的服务流程进行全面梳理，找出存在的问题和不足，并进行针对性地改进。四是要强化客户服务。高度重视客户关系管理，及时走访客户，建立完善的客户信息档案，了解客户的需求和意见，提供个性化服务方案。以良好的服务态度和服务质量赢得客户的信任和口碑。五是要积极拓展市场，助力公司发展。当前是冲刺全年目标的关键阶段，要主动出击，挖掘增长点，确保年度任务圆满完成。六是要加强款项收取，确保现金流。及时建立收费台账，形成应收账款汇总表，优化收费流程，提高收费效率。七是要加强团队建设，积极营造积极向上、团结协作、勇于创新的团队氛围，增强团队成员的归属感和认同感。形成相互学习、相互支持、相互帮助的良好工作关系。
通过会议部署，各部门进一步增强了责任感和使命感，全员将团结一心、众志成城，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加严谨的态度投入到工作中，确保圆满完成年度经营目标。