精准施策强管理，凝心聚力创佳绩——云南众安保安服务有限公司春节收假收心暨年度工作总结会议圆满召开

一年春作首，万事行为先。2025 年 2 月 5 日，云南众安保安服务有限公司全体管理骨干齐聚公司总部，召开春节收假收心暨2024年度工作总结会。

（会议现场）

       上午 9:00，会议在庄严的国歌声中拉开序幕，全体参会人员队伍着装整洁、精神抖擞，组织有序。由事业部、督察部、人力部等各部门负责人依次汇报春节期间值班备勤巡查情况，并对节后工作进行系统汇报。公司领导对春节期间各部门工作进行点评，并提出节后工作要求，要求全员收假收心，全体人员克服假期后的懈怠状态，将注意力转移到工作上来，各项目守护网点立即召开收假收心，核实所有人员是否归位，汇报情况是否详实，对守护网点进行一次全面检查，走访客户听取工作意见建议，加强队伍管理，提高队伍履职能力，激发全体员工以崭新的姿态投入到新的一年工作中。

（会议现场）

       随后，公司召开2024年经营分析述职会，市场部、财务部、人力部、事业部等各部门负责人依次上台述职，通过数据、图表详细总结了过去一年的工作，分享努力成果，分析存在不足，并提出改进措施和2025年工作计划。

（各部门负责人依次上台述职）

       各部门一致认为，在省、市区监管部门的坚强领导下，在客户单位的鼎力支持下，在全体员工的共同努力下，经营班子精诚团结，带领全体员工攻坚克难，围绕公司2024年度经营目标，结合公司发展规划狠抓队伍管理，干部履职，品质提升，内强素质，外塑形象，扎实推进标准化落地，严抓精细化管理，加强风险管控，严控预算管理，狠抓工作效率，提升综合服务水平，推进公司稳步发展，圆满完成了集团下达的2024年各项任务指标，为公司第三个五年规划奠定了坚实的基础。

       会上，公司董事长朱邦瑞强调：2024年是公司第三个五年规划的开局之年，面对宏观经济调控和竞争激烈的市场环境，公司全体员工要居安思危，增强紧迫感和危机意识。经营班子必须精诚团结，因势而变，迎难而上，沉着应对，不畏艰险，勇敢作为，去迎接2025年新的挑战。全员必须坚持党建引领，积极作为，创新发展，不断夯实“党建文化、军队文化、狼性文化、制度文化”竞争优势，把干事创业的奋斗“精气神”注入企业灵魂，党工群团不断升华，标准化管理进一步夯实，彰显企业文化不断深耕，人才梯队不断强化，科技赋能持续发力，教培体系日臻完善，“数字安保云”投入运营，为公司转型升级增添蓄能，促进公司高质量发展争取更多可能。面对激烈的市场竞争和信息化时代的来临，如何看清形势，更新思维，抢占先机，借助大数据、云计算、AI人工智能的新科技、新技术改造企业升级助力企业高质量发展是必须思考的问题。

       他谈到，此次会议既是收假收心会，也是一个总结分析讨论会，更是一个明确目标、凝心聚力、扬帆起航的动员会，全员要认清形势，敢作敢为，奋勇当先，抢占市场，乘势而为，快速调整由放假模式切换到紧张的工作状态中来，振作精神，统一思想，步调一致，积极作为，严格按照公司制定的战略目标，各司其职、主动作为、砥砺奋进，为公司“第三个五年计划”目标开新局，促进公司高质量发展作出更大贡献。